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部门360评价模板 前言 部门360评价是一种评估企业员工绩效的方法。它通常由员工自己、同事和上级领导评估，以获得更完整的员工绩效画面。本文将提供一种部门360评价模板的格式，帮助企业在进行员工评估时更为高效和全面。 部门360评价模板 评价基本信息 在进行部门360评价之前，需要收集被评估员工的一些基本信息，例如： 员工姓名 员工工号 部门名称 评价时间 在这些基本信息之后，可以开始正式的评价。 自我评价 自我评价是员工对自己工作绩效的评价。在这一部分，员工可以自由地评价自己的工作表现，并列举出取得的成果和难点。以下是一个自我评价的模板： 评价内容 评价得分 评价说明 工作态度 /10 这一年我积极主动，对待工作认真负责，工作态度一直保持良好。 工作能力 /10 我在过去一年中不断地提升自己的技能和知识水平，我的工作能力也有了很大的提高。 工作成果 /10 在过去一年中，我为公司做出了很多贡献，取得了一些重要的工作成果。 工作难点 /10 在过去一年中，我也遇到了不少困难和挑战，但都通过不断学习和努力克服了。 同事评价 同事评价是由员工的同事对其进行评价，这有助于员工了解自己在团队中的表现和影响力。以下是一个同事评价的模板： 评价内容 评价得分 沟通能力 /10 团队合作 /10 工作效率 /10 互动方式 /10 上级评价 上级评价是由员工的直属领导对其进行评价，这有助于员工了