安全生产流程活动策划方案五篇(最新).pdfVIP

安全生产流程活动方案 1 一、工作目标 加大安全投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆 自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“安全生产月”等活动，加强组织建 设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工 作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作， 保证公司工作持续稳定开展。 二、具体措施 1、加强组织建设 健全组织机构人员，分级落实安全责任，进一步健全并落实安全生产责任制， 制定安全生产工作目标，各级负责人要增强安全生产意识，与驾、乘人员签订安 全责任书，加强安全生产管理; 2、加强安全教育培训 1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的 岗前教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职 业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维 护、公司的规章制度等)。 2)日常教育和培训。每月至少对职工进行安全教育一次，做好各科室、各生 产环节的安全知识学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1)安全例会;定期召开公司安全例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐 患制定整改与预防措施，交流安全工作经验， 2)节前会议;根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文 件。 3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患排查 1)对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来 的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的安全隐患， 整改率需达 1%。 1 2)安全科每月开展安全生产监督检查工作，严格按照规章制度、操作规程进 行检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种 设备安全检查，并将检查结果记录备查。 3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案， 储备相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 做好对安全员的相关培训工作，提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报 送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。 1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档; 2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检 查工作; 3)充分利用 GPS 监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘 人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全。 6、提高车辆管理力度 1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车 日志记录 存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营 运。 2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划 通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。 3)凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、 安全卡等有效证件。 7、做好驾驶员资质审查 1)严把驾驶员入门关。根据公司 《驾驶员考核、聘用管理办法》，严把准入关， 提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶 员，拒绝准入。 2)做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱 及经常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做辞退处理。 8、足额提取安全生产费用 根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全 2 生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好安全生产投入的落实验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作， 明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制 度，并对奖惩情况及时公布。 安全生产流程活动方案 2 一、指导思想 今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防 为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间、班组关于安全生产工作的决策部 署和工作措施，围绕车间