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第 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 77 页 公司部门年终总结范文（19 篇） 最新公司部门年终总结范文（通用 19 篇）最新公司部门年终总结范文 篇 1 尊敬的各位领导、与会同仁：大家好！ 硕果累累的20 年已悄然过去，充满希望的20 年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20 我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处做出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！ 在认真听取和领会孙总经理和周副总经理等各位领导的工作报告同时，我们对公司有了更加深刻的了解，也对孙总经理和周副总经理的工作报告中公司发展的美好前景放飞了梦想，激发了对未来的期待。生产部门将在新的一年里，认真贯彻执行公司的总体方针，强化自身素质，实现人生价值。有幸成为重庆吉纳汽配有限公司这个优秀团队一员而自豪，并为团队的目标做出不懈努力的同时，时间却悄悄流逝，我们即将迎来新的一年。20 年 的工作总结 生产管理方面： 对新老员工进行了 10 余次的专业技术和设备操作技术培训，进行了 3 次全员安全教育。对 20 年发生了 3 起工伤事故。4 起 设备事故。进行合理的处理和指导。对 6 人次的违章行为进行了 处罚教育。员工的实际操作技术和遵章守纪意识有明显的提高，基本适应公司生产管理的特殊特性要求。全年完成铸造件 （1496385）一千五百万公斤左右，数车加工合格产品一万五千多件。基本满足了市场订单的需要。 为了提高生产效率和总产量，组织进行了 630KA 变电线路基础设施（冷却水池和配电房）修建、配合电力部门进行变压器及线路安装与调试工作。进行了新进设备（2 台 2T 中频电炉、操作控制柜，4 台铸造机、1 台抛丸器、4 台立式数控车床、1 台立式钻床、行车等）的安装与调试生产工作并取得了理想的成绩。对设备 1 号、2 号行车进行了安全防护装置，对生产设备、工艺流程，场地布局，仓储管理进行了合理优化，减少了不合理加工流程，提高了生产效率约 15%。配合行政管理部门进行了新进员工的专业技术培训达 46 人次。配合完成了各项管理制度的制定与完善工作，配合进行了 16949 程序文件及三级文件的编制与修改工作。配合技术部完成了多项技术改进工作。配合销售部门询访了 部份经销商，处理了 2 次顾客不满意投诉。为公司挽回了声誉。存在问题： 生产管理上，在与销售部门的对接上，存在着脱节的问题，需要在下一步工作中加以克服；生产部门在技术考核中，把关不严，培训不及时；个别岗位员工上班时不专心，有脱岗、顶岗等现象；生产现场秩序混乱、清洁卫生状况差等等。 20 年工作计划： 一、贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理 结合公司实际，把安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈： 1、年度目标：全年实现无重大工伤事故，无重大生产设备事 故。 2、指导思想：以安全工作总方针“安全第一，防护为主”为原则，以车间管理为基础，安全岗位为重点，以纠正岗位违章操作为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 3、牢固树立“安全第一”思想意识：各生产车间要高度重视安全工作，把安全生产作为重要工作，认真贯彻落实公司制度，进一步增强员工的安全生产意识，只有从思想上重视安全、责任 意识，才能管理到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，力保安全生产。 二、有效控制生产成本，力争以最小的投入获取最大的效益 1、制定生产《生产分析表》、《车间产量工时差异表》来反映工作产能。 2、通过《无作业工时成本统计表》来反映工资费用成本。 3、通过《废品统计表》来反映控制失效成本，控制指标。 4、《设备使用情况分析表》来反映设备利用率指标。三、质量是企业的生命，是企业生存的重要保证 1、加强全员质量意识，做到人人管质量，明确质量就是生命。 2、认真领会贯彻执行质量法规，明确质量的重要意义。 3、强化质量自检力度，自觉配合互检，深刻理解质量检验深远内涵。 4、人人做到生产加工过程中的自身质量控制。四、强化管理，四个进一步 1、进一步加强员工思想教育工作，增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。 2、进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关知识的`培训工作，努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力，为我们的生产服务。 3、进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。 4、进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合。20 年，由于各种原因，我们和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，尽管对工作没