天猫旗舰店运营推广方案说明.docx

WORD 格式-可编辑 推广方案 公司名称：苏州巴莉奥化妆品有限公司策划人：游洁云 专业知识--整理分享 WORD 格式-可编辑 推广方向 一：目标 二：运营核心规划三：市场分析 四：市场定位 五：淘宝天猫京东推广 ：唯品会垂直电商推广 七：微信公众号和店铺关联推广八：人员配备 九：小结 专业知识--整理分享 WORD 格式-可编辑 一.目标 1.2017 7 月—2018 2 月，预计营销推广费用为 15 万，第一销售额为 150 万左右，对于电子商务而言，第一和第二品牌用来营销和推广的边际成本是递增的，从第三开始营销和推广的费用是递减，相同的预算可以创造多的价值。 2.运营体系程清晰丶团队磨合稳定，打造营销型运营团队， KPI 考 核合。 二.运营核心规划 运营思 :天猫+整合渠道 +会员营销+品牌营销+爆款打造 全各阶段的运营规划和计划， 目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务实到人。 产品定位，风格定位，拍摄图片，天猫上新，详情页制作，店铺管丶装修与视觉营销，策划文案。 店铺推广引主抓直通车，钻展，淘宝客，店内关联搭配与套餐优化。 活动策划丶大促策划及双十一丶双十二大促活动等。 社交媒体的运营，微信丶直播丶微博的日常运营与推广。 会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，客户优惠活动。 日常维护管丶网店优化， 数据监控分析来调整运营方向（店铺丶业丶用户丶活动数