老白干酒渠道变革及内部管理改革效果.pdf

目 录 一、渠道模式变革：强化厂商一体化，调动渠道积极性4 1.1 老白干：开展股份制改革，加强厂商一体化合作4 1.2 武陵酒：省内短链直销，省外因地制宜4 二、市场拓张变革：老白干精耕省内市场，武陵酒启动全国化布局5 三、内部管理变革：加强激励和产品聚焦，精细化管理降本增效8 四、投资建议 11 1 图表目录 图1：老白干酒核心渠道商组建高端联盟4 图2 ：2021 年公司分产品系列毛利率5 图3 ：武陵酒湖南省内、省外渠道模式5 图4 ：老白干酒在河北省内超2 亿规模地级市数量（个）5