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目录? 一、大区部门架构? 二、大区部门岗位职能描述? 三、大区近期组建实施规划? 四、大区市场版图（ 现状分析）? 五、大区市场目标管理? 六、大区招商主要策略? 七、大区年度工作推进表? 八、费用预估
一、大区架构分布图营销副总大区总监销售部经理终端支持部督导渠道经理渠道经理
二、部门岗位职能描述围绕岗位职责描述，清晰界定现阶段各岗位的责任、权限和利益关系：责任责权利三位一体权限利益
重点强化事权（工作责权）、全面明确人权、部分赋予财权：权限类型人 权事 权财 权ü规定额度的资金支付权ü规定额度的资金使用裁定权ü 直接下属的任用建议权和否决权ü 直接下属的考核权ü 直接下属的奖惩、晋
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