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货运企业安全生产月方案（通用 7 篇） 一、指导思想与目标 1、指导思想 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全 发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡 导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全 生产状况保持稳定。 2、总体目标 杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。 二、组织领导 为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为 副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全技术部，分 管负责人任办公室主任。 三、具体措施 (一)健全组织机构、落实安全责任 为了加强对危险品运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为主任，分管 负责人为副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，办公室设在安全 技术部，全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开 两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解 决安全生产管理中存在的问题。并按照 “一岗双责”的原则和“管生产必须管安 全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。 (二)严格驾驶员、押运员的教育管理 做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全技术部每月 组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全 常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶 员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规 和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。 (三)加强危险品车辆技术状况管理 严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保检 1 查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问 题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责，提前 30 日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。 (四)强化营运车辆的动态监管 充分利用 GPS 监控平台 24 小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超 速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚， 有效减少了违规行为和交通事故的发生。 (五)广泛开展各项安全宣传活动 为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十 一”等节 日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全 日”、“百日安全竞 赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全 知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由 “要我安全” 转变为 “我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发 2 条以上 安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨 慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行 发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。 (六)制定应急预案，开展应急救援演练 为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，我公司针对不同危化品车 辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼 了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了 坚实基础。 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想。 以科学发展观为统领，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢 固树立以人为本、安全发展的理念，全面贯彻国发 ﹝20xx ﹞23 号和安委﹝20xx ﹞ 4 号文件精神，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产“双基”(基 层、基础)为重点，通过开展企业安全生产标准化建设，全面提升交通运输企业安 全生产水平，为构建便捷、安全、经济、高效的综合运输体系、发展现代交通运 输业提供可靠的安全保障。 2 (二)工作目标。 1.企业安全全丰水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设， 体制机制不断完善，主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和 管理能力明显提升，突