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董事会财务管理制度(3篇) 董事会财务管理制度1 1、贯彻执行预算管理相关法律、法规、规章和制度；结合实际，制定本部门预算管理办法和实施措施，监理和完善预算管理工作规章制度。 2、编制年度部门预算，完成预算的编制上报工作。 3、负责年度预算方案的草拟工作，研究、拟定预算年度的支出重点，科学安排基本支出和项目支出预算。 4、根据预算单位的情况，对确需调整的`项目，按规定的程序提出具体调整的意见。 5、加强预算执行日常监督，控制无预算支出和改变资金用途支出，发现无预算支出和改变资金用途支出，即使报告和处理。 6、对本部门预算执行情况进行检查和分析，按照要求报告预算执行情况。按规定的范围公开本级预算。 董事会财务管理制度2 1、各管理处所有财务印鉴应设专人负责保管(目前财务印鉴统一由物业公司财务部保管)。 2、各管理处的财务印鉴应按照内部牵制制度分人负责保管(如适用)。 3、各管理处的财务印鉴使用应建立登记制度。 4、各管理处的财务印鉴使用情况应定期编制印鉴使用情况汇总表上报总部备查。 5、负责保管印鉴的专人休假时,所有印鉴必须由财务经理负责保管,并且必须办理交接手续。 董事会财务管理制度3 一、认真学习国家有关的财经法规、制度，以及财务工作规则，并以此指导岗位的具体工作。 二、及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况，月、季、年末要将资金的来源、运用、结存情况编制报表，并上报院领导及有关部门。 三、认真及时登记各项经济业务，科目、项目登记准确，每批传票登记终了，编制*衡表，登记总帐，并做到总帐、明细账相符。 四、认真及时清理往来帐目，发现问题及时处理，杜绝呆帐、死帐。 五、认真及时清理核对固定资产帐，年中年末与设备科对帐，及时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作。 六、传票、帐本既是整理、装订归档，并移交档案部门。 七、按时、按比例计提、上缴各项税金。 八、按时、按比例提交住房公积金，并做好其他服务工作。