公司人事招聘面试技巧培训课件下载两篇.pptxVIP

;;;招聘是什么;理想价值;企业人员招聘的八大正确理念;招聘过程中用人部门与人力资源部门的分工;;;招聘渠道的规划;;面试前准备;面试评估范围;1、建立相互信任的关系 2、控制好面试过程 3、全面评价 4、面试官注意自己的形象;关系确认阶段;你一路过来还顺利吗？ 来我们公司大概多少分钟车程？ 给候选人倒杯水或者询问您需要咖啡吗？ 天气有点热，先喝杯水或者吃过午饭了吗？ 你老家是哪里的？ 你口音好像是南方人？ ······等等;识别关键性的工作要求 ;What is STAR?;STAR 运用;一个完整的STAR行为样本;运用“拨洋葱”的追问方式,一方面进一步判断事件真伪，另一方面了解应聘者的主要行为表现细节;　　1、这个职位要带领十几个人的队伍，你认为自己的领导能力如何？ 　　2、你在团队工作方面表现如何？因为这个职位需要到处交流、沟通、你觉得自己的团队精神好吗？ 　　3、这个职位是新近设立的，压力特别大，并且需要经常出差，你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗？ ;行为面试的要点总结;;;1、语言表达：;注意肢体语言沟通;注意肢体语言沟通;;“请你自我介绍一下” “谈谈你的家庭情况” “你有什么业余爱好?” “你最崇拜谁?” “你为什么选择我们公司?” “这项工作的主要职责，你原来是如何从事这项工作的”，从中了解工作技能，业务能力。 “您在前一家公司的离职原因是什么?” 你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响? 你在找工作时最看重的是什么?为什么? ;当时为什么要选择这个企业?又为什么现在要离开?当你确信自己是正确的，但其他人却不赞同你时，你会怎样做? 你是否在同一时间段内同时处理过好几项工作任务的经历?举例说明。 你有过执行任务失败的经历吗?举例说明。 你和你的上司最近一次闹不同意见是针对什么事?你怎么解决的? 你对薪资的期望。 你还有其他疑问吗? 你曾经接受过哪些培训项目，并希望自己在哪些方面提升? 你有结婚（或生育)计划吗?(此类问题多问于女性面试人员) 如果你被录用，预计可报到的日期。;;;;;第一节 面试的定义及目的;第二节 面试的过去与未来;第三节 面试??类别概述;第三节 面试的类别概述;第三节 面试的类别概述;第三节 面试的类别概述;;;第一节 面试的误区;第一节 面试的误区;第一节 面试的误区;第一节 面试的误区;;第一节 素质模型;第一节 素质模型;第一节 素质模型;第一节 素质模型;2）选择什么类型的人;第二节 面试问题;第二节 面试问题;第二节 面试问题;第二节 面试问题;第二节 面试问题;;第二节 面试中;第二节 面试中;第三节 面试后;