物流公司商品运输管理制度.docxVIP

物流公司商品运输管理制度 本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理、分散使用相结合的办法加强商品运输管理，使商品运输合理化。 1.商品运输工作内容 物流中心商品运输工作由储运部统一负责管理。商品运输工作的内容是: （1）安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。 （2）合理安排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。 2.商品运输工作范围 （1）商品下站运输。 （2）商品上站运输。 （3）商品移库运输。 （4）商品入库运输。 （5）送货上门运输。 3.商品运输工作程序 （1）接收货运通知、提货和装运。 ①调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。 ②调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。 ③运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况，办理提货。 ④运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号，然后对施封袋、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后，由运输员集体拆箱并对商品进行检验。 ⑤提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件查验。 ⑥提取特殊贵重商品要逐个检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。 ⑦提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。⑧对有包装异常等情况的货物要做出标记，单独码放。 ⑨在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题时，要分清责任，并