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工程项目文件和信息管理要点说明 工程项目文件及信息管理要点 一、信息管理的任务 项目部的信息管理任务主要包括建立信息管理部门、编制信息管理手册、建立信息处理平台、制定工作流程及相关管理制度、开展日常管理工作等。 二、信息管理的原则 1. 及时、准确和全面提供信息。 2. 用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识。 3. 适应不同管理层次的不同要求。 4. 尽可能高效、低耗地处理信息。 三、施工项目信息管理的基本要求 1. 项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，对项目实施全方位、全过程的信息化管理。 2. 项目经理部可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员，也可以单独设置信息管理