110kV线路工程技术标.docVIP

目录 编制依据 总体目标 项目管理机构 施工部署及施工方案 HSE管理体系与保证措施 质量保证体系与控制措施 工程进度计划与保证措施 特殊技术措施 人力资源计划 施工机具设备及试验和检测仪器配置 设备材料管理及采购 技术管理 临时设施布置 现场安全及文明施工等管理措施 分包管理 文档资料管理制度及实施措施 对招标人关注问题的响应 其他 1.编制依据 我公司本着面向全国的经营战略，奋力开拓电力建设市场，公司始终坚持“质量第一、用户至上”的经营方针，十分重视工程质量管理和安全管理。我公司积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程施工组织设计： 《建筑施工企业施工质量管理规范》GB50430-2008 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2015） 《110kV～500kV 架空送电线路施工及验收规范》（GBJ233—90） 《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010） 《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB/50202-2018） 《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011） 《建筑结构检测技术标准》（GB/T50344-2004） 《110kV～500kV 架空送电线路设计技术规程》（DLT5092-1999） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2015） 《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB/T772-2016） 《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ81-1991） 《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DL/T875-2004） 《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量验收及评定规程》（DL/T5168-2016） 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248-2008）有关设计图纸和设计文件的技术要求 2.总体目标 2.1.HSE 死亡事故为零，工伤事故为零，不发生豆大责任事故，无较大及以上环境污染、生态破坏事件，无职业卫生急性中毒事故。 2.2.质量目标 总体质量目标工程试运投产一次成功。 本项目的质量目标包括但不限于如下： 工程物资采购合格率100%。 工程质量: 单位工程合格率100% 2.3.工期目标 (1)计划开工时间 (2)计划中间交接时间 (3)计划投产试运行时间 (4)计划交工时间 2.4.成本目标 科学管理、历行节约、杜绝浪费，减少一切不必要的开支，使工程成本管理在受控状态下进行。 2.5.安全目标 （1）人身死亡事故为“零”。 （2）杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通事故，重大机械、设备和火灾事故。 （3）控制和消灭一般工伤事故，负伤率控制在 5‰以下。 （4）控制高处坠落、物体打击、倒杆、坍塌、触电等恶性事故，作为施工全过程的防范和控制的重点工作。 （5）严格管理、认真运作，实现工程无事故。 2.6.文明目标 建设一流的施工队伍，创建双文明达标施工单位，向项目法人提供100%的优质服务。以下是本次项目的文明施工目标。 项目 文明施工目标 文明施工管理 机构健全，责任落实 员工思想教育 常抓不懈，解决问题，有的放矢，解开疙瘩 员工精神面貌 衣着整洁，举止文明，安全用具，正确佩带 施工人员违纪、违法事件 无赌博酗酒，无打架斗殴，无吸食倒卖食品，无其他违法犯罪事件发生 文明管理措施落实 制度措施齐全，有活动执行记录 施工场地 安排有序，有条不紊，设置围栏，警示醒目； 材料堆放，标示齐全，工完料尽，保护环境 施工驻地 布局合理，整洁卫生，办公住宿，分区布置； 各类图表，上墙齐全，微机应用，科学管理 员工生活后勤保障、业余生活 设施齐全，员工满意，丰富多彩，健康有益 与地方政府及住地农民关系 理顺关系，相互协商，处理得当，工程顺畅。 尊重习惯，遵守民约，互帮互助，关系融洽 2.7.环保目标 杜绝人为因素造成的环境污染，最大限度的减少或消除不可抗拒的污染，不发生违犯环境保护法的行为，始终保持施工现场的合理布局，营造一个清洁良好的工作环境，力争创造“绿色环保工程”。 具体应作到: a固定废弃物回收分类处置； b液体废弃物达标排放； c气体废弃物达标排放； d控制噪声、按当地政府规定分时段施工； e努力减少非常施工用料； f在规定范围内施工，减少植被破坏。 3.项目管理机构 3.1项目管理机构及职责 项目经理 项目经理 技术负责人 技术员 安全员 材料员 资料员 施工一队 施工二队 施工 三队 质检员 3.1.1.施工项目组织原则及岗位职责 根据该工程的规模和特点，选派有丰富施工经验项目管理人员和施工人员，组建项目经理部，项目经理受公司总经理委托，对公司负责，与公司法定代表人签订“项目管理目标责任书”，代表公司履