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目录
第一部分: 招聘、录用、调动、离职制度及流程
第二部分人事档案管理
第三部分:培训管理制度及流程
第四部分:薪酬管理制度
第五部分:考勤管理制度
第六部分:奖惩、晋级制度
第一部分: 招聘、录用、调动、离职制度及流程
第一条 招聘
一、原则和招聘方式
1、招聘原则:公平竞争、择优录用.
2、招聘方式:分为外聘和内聘。
外聘:内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人精品文档放心下
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才交流会、现场招聘会、网络招聘等形式。
内聘:公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参谢谢阅读
与竞聘,但需要参与公司组织的面试和考核;
二、招聘需求
1、 每年行政人事部根据公司的发展战略和年度经营计划进行
人员需求预测,制定公司人力资源规划和费用计划,报总
经理审批.感谢阅读
2、 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人精品文档放心下载
员时,可向行政人事部(人事专员)提出招聘申请,填写
《人才需求申报表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘精品文档放心下
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的职位、岗位说明、人数及要求等
3、 行政人事部根据现有人力资源配置及人才储备情况,与各精品文档放心下载
部门充分沟通后提出初步意见,报总经理审核,批准后执行谢谢阅读
招聘。
4、 公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、各部门根谢谢阅读
据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理 /副总经理谢谢阅读
根据业务进展口头提出的招聘需求,均可立即执行招聘
5、 各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划,感谢阅读
报备行政人事部。临时招聘要提前一个月报备行政人事部。感谢阅读
6、 未按要求提前报备,耽误工作开展,由部门经理担负全责。谢谢阅读
三、招聘准备
1、行政人事部根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,感谢阅读
结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
2、人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:
(1)招聘广告.招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应谢谢阅读
聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证精品文档放心下
载
件、材料以及其他注意事项.
(2)公司宣传资料。
(3) 《求职申请表》、《面试评价表》、面试准备的问题及笔试试谢谢阅读
卷等
四、招聘程序
公司部门填写《人员需求表》,经部门经理、副总签字,报公司感谢阅读
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行政部,经审批后方可采取招聘方式和发布招聘信息。
1、收集应聘资料,进行初试
(1)收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行筛选时,招聘
人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘资料时一般从
文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面综合比较。感谢阅读
(2)符合基本条件者可参加初试,不符合者直接淘汰.
(3)应聘人员应如实填写《求职申请表》,并提交学历、简历、
身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及 1 寸照片 1 张.精品文档放心下载
(4)行政人事部在收齐应聘者材料后,对应聘者资格进行书面
材料初审; 符合条件由用人部门经理进行岗位简历筛选。人事专员
对筛选简历进行电话通知,确定面试时间、地点、面试官。2、面试
程序:感谢阅读
(1)所有岗位的应聘者先由行政人事部经理进行面试.面试人员携
面试通知,工作人员整理好面试人资料后,引领参加面试者到面试
地点按顺序进行面试。感谢阅读
(2)行政人事经理主要
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