物流公司进口物资采购供应工作制度.docxVIP

物流公司进口物资采购供应工作制度 进口物资采购供应工作制度: （1）根据各部门上报的年度工程、维护所需要的进口物资计划，结合仓库现有物资库存情况，拟订年度进口物资采购计划，上报公司领导审批下达进口物资的采购任务。 （2）加强进口采购工作的管理，切实做好公司引进小组确定的各项进口设备、物资的招标、询价、合同起草、批文申请、物资报关、到货处理和货款结算等各项工作。 （3）认真执行公司各部门拟订的合同、单证审批会签手续，增加进口物资在采购过程中的透明度。对进口物资的合同签订、货款预付、到货后的检查验收以及货款支付各个环节的工作，做到认真负责，确保万无一失。 （4）按照对大宗进口物资实行招标、小宗进口物资进行多家报价的询价原则，选择供货时间短、产品质量优良、价格条件合理的供应商，购买物美价廉的进口物资，保障工程和生产的需要。 （5）严格执行国家发布的关于进口物资的管理规定、申报进口物资批文规定以及进口物资报关管理制度等。 （6）遵守公司的各项规章制度，做到有令即行、有禁即止。 （7）全体进口物资采购员、办事员、业务员必须牢固树立企业主人翁的思想，尽职尽责。