海尔的员工能力素质模型课件.pptVIP

海尔员工能力素质模型 　素质的提出　　——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要?哪些是决定与影响个人绩效的因素？个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 能力的定义：聚焦于区别绩效优异的领导者/员工和普通的领导者/员工的那些可观察、可衡量的行为或个性特征这些特征和行为：★易于观察并可衡量 ★可发展 ★是在既定岗位推动更佳绩效的要素普通绩效员工高绩效员工容易发现容易发展技能Skill是高绩效的必要条件，但不足够l K知no识wledge执行上层决定提供建议并执行l 社S会oc角ia色l Rolel 自S我lel形lf -象Imagel TraitllllExpertlHealer我遵