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组织行为学案例分析
案例1：
张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他烦恼透顶，因为两位他所看重的公司业务骨干要离开。主要原因是这些员工认为他们现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。公司则认为这些员工所取得的成绩是因为有公司作后盾，离开公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。
在这个案例中，企业的竞争就是人才的竞争。因此，吸引和留住优秀人才，就成为企业领导者们所面临的一个至关重要的问题。该公司人力资源部的张经理正被这个问题所困扰。激励理论可以运用需要层次论、公平理论等对这个问题进行分析。
案例2：
北京某科技发展有限公司（以下简称公司）始建于1994年。公司创立者
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