财务经理月工作计划.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本文格式为 Word 版,下载可任意编辑 财务经理月工作计划 财务经理月工作计划 时间过得太快, 让人猝不及防, 又将迎来 新的工作,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。可是到底什么 样的计划才是适合自己的呢?下面是我精心整理的财务经理月工作 计划,欢迎大家分享。 财务经理月工作计划 1 我在下半年的工作计划如下: 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业 会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计, 并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计, 提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工 作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认 真审核每笔原始凭证, 正确运用会计科目, 编制会计凭证, 进行记账。 做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门 ; 及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办 法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银 行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现 金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开辟力度,实现跨越式发展。企业未来的发 展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推 第 1 页 共 7 页 本文格式为 Word 版,下载可任意编辑 动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短期内投资、发展新业 务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及 CEO 暂时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。 定期检查现金提取、 送存过程中的安全问题, 检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查, 若有隐患, 及时处理并向上反映;及时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管 理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切 断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱 扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时 处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的 人员提出处理意见。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的 正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水 平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财 产物资管理及清查盘点制度、 行政管理制度, 根据各项管理制度的基 础工作的要求,实行岗位责任制,规定每一个员工必须做什么、什么时 候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细 则。 这样, 每一个岗位的每一个责任者对各自承担的财务管理基础工作都 清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体 水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协 第 2 页 共 7 页 本文格式为 Word 版,下载可任意编辑 调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制, 落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定 额使用资金。 四、加强素质养成、推进队伍建设 随着后勤集团的不断壮大, 面对日益复杂的市场和日益加大的竞 争,提高财务人员素质日显重要。 1、认真学习会计法、企业财务管理制度。 工业企业会计制度和有关的财务制度, 提高会计人员的法制观念, 加强会计人员的职业道德, 树立坚固地依法理财的观念, 做到有法必 依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、 法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。 定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知 识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。 与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提 高理论和实际操作水平。 3、加强学术交流。 学术交流是提高会计人员素质的重要方面。 通过撰写文章, 可促 进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写 作能力和口述能力。 通过对会计人员素质的培养, 全面提高公司的财 务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真正的 要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。 财务经理月工作计划 2

文档评论(0)

yuankai618 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档