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包保单位年度帮扶计划 背景 “包保”是指以议定方式实施的单位间互助合作，即负责帮助薄弱单位，通过交流、培训、合作等方式为其提供帮助，使其得到改善并提高发展实力。包保单位年度帮扶计划制定是加强包保单位之间互助合作的有效手段。 目的 包保单位年度帮扶计划的目的在于： 发动包保单位参与互助合作，共同促进各单位发展； 帮助薄弱单位加强能力，提高服务能力和竞争力； 加强包保单位间的交流与合作，促进资源共享。 制定 包保单位年度帮扶计划的制定分以下几个步骤： 确定包保单位和被帮扶单位：包保单位是提供帮助的单位，被帮扶单位是接受帮助和支持的单位； 确定帮扶方向和方式：根据被帮扶单位的需要和情况，确定帮扶方向和方式，例如技术培训、市场拓展、人才引进等； 制定具体帮扶措施：将帮扶方向和方式转化为具体措施，包括组织培训、安排交流、提供资金等； 制定帮扶考核措施：通过考核的方式促进包保单位的帮扶实施和被帮扶单位的发展，考核方式包括定期检查、评估等。 实施 包保单位年度帮扶计划的实施应按照以下的步骤进行： 定期召开包保单位会议，讨论制定的年度帮扶计划； 安排帮扶活动，包括培训、交流、招聘等； 对帮扶活动进行专门的后续跟踪和评估，确保帮扶效果； 定期汇报被帮扶单位的发展情况，总结包保单位的帮扶情况。 权责 包保单位年度帮扶计划的权责如下： 包保单位：提供帮助和支持，制定具体的帮扶措施，组织帮扶活动，跟进被帮