水利公司员工年度考核办法.docxVIP

— — PAGE # — — PAGE #— 水利公司员工 年度考核办法 总 则 （一）在公司实行绩效考核之前，为了正确评价员工德才表现和工作实 绩，根据《公司员工年度考核实施办法》 ，结合公司实际，制定本办法。 年度考核应坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，实行领 导与群众相结合，平时与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合。 本办法的适用范围为公司中层以下职务的员工。 年度考核工作由人事部负责组织实施。由各部门（人数少的部门 由二、三个联合考核）按要求具体开展本部门的年度考核工作。 二、考核内容、等次标准和优秀比例 考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实 绩。 德：是指政治方向和政治立场、政治品德和道德品质、工作作风等方面 的表现。 能： 是指业务知识和履行岗位职责的能力。 主要包括： 领导或组织管理、 协调能力；技术业务知识和技术业务水平；开拓创新能力及处理复杂问题的 能力。 勤： 是指工作态度和勤奋敬业的表现。 主要包括： 事业心和工作责任感， 承担工作的主动性和工作态度，勤奋精神、工作纪律和出勤率。 绩：是指完成工作的数量、质量、效益和贡献。 廉：廉洁自律的情况。 考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 中层干部考核等次的评价标准 : 优秀：经考核全部达到下列标准者，评价为优秀等次。 （ 1）组织领导能力强，善于发挥和调动下属