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现代企业需要订单式招聘，顾问式培训 一家企业的发展，一是解决钱的问题，二是解决人的问题。中国 30 年的市场经济发展，钱的价值在贬值，人的价值在升值。过去的企业是有钱不担心没人，现在的企业是有人不担心没钱。当然，不管哪家企业，他的人和钱都是有限的，老板如何用最少的钱，找到最好的人呢？或者说用最好的人赚取最多的钱呢？ 因为追求企业利润最大化，是每个老板心中的愿望。而利润最大化就是收入减成本，这就是利润。所以每个老板都希望钱越多越好，人越少越好。可是现在企业老板最头痛的是想招的人才招不进来，进来的人才却又创造不了效益。企业赚钱的人少了，分钱的人多了，老板不知如何是好啊？ 其实，这个问题根源一是人没有招对，二是人没有育好。也许笔者说得是废话， 因为每个老板都知道是这两大问题，可是如何解决呢？企业招不到人怎么办呢，人 员招进来不好用，又怎么培训呢？所以企业招人和育人是现代企业管理的重中之重。 为何笔者提出来现代企业需要订单式招聘，顾问式培训呢？因为现在招人的企业越来越多，越来越难了，大家只要出去留意一下工厂，店铺，商场等，只有稍微大一点的场所，都贴有招聘广告，这些招聘广告简直是比产品广告还要多。所以， 企业招聘广告打出去以后，对于这种张贴式的招聘方式，大多数小企业或小铺面， 根本无法招到人。 那么订单式招聘，顾问式培训又是怎么操作呢？也就是说，随着社会的发展， 市场的发展，招聘人才会成为