内部控制手册-生产流程管理.docxVIP

下载本文档

3
0
约2.63千字
约 10页
2023-07-24 发布于云南
举报
版权申诉

内部控制手册-生产流程管理.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

内部控制手册-生产流程管理和生产的标准化流程，明确订单信息表的使用标准，并对所有相关人员进行培训和沟通，确保统一使用更新版本的订单信息表。生产过程监控存在生产过程异常情况无法及时发现和解决，导致生产计划延误，产品质量下降 19.2-R2 红色风险建立生产过程监控系统，对生产过程进行实时监控，及时发现异常情况并采取措施解决，确保生产计划的顺利执行和产品质量的稳定提高。产品质量管理存在不合格品处理不当，可能导致不合格品流入市场，影响产品质量和公司声誉 19.2-R3 红色风险建立不合格品处理流程和标准，对不合格品进行严格管控和处理，确保不合格品不