国美电器案例分析演示课件最终版.pptVIP

国美电器分析 Page ? 2 国美战略选择3 国美战略分析2国美电器控制权之争1Page ? 2 控制权是什么国美电器控制权之争1●企业控制权就是排他性利用企业资产，特别是利用企业资产从事投资和市场营运的决策权.控制权大致包括：公司事务的决策权、由股权所代表的对公司剩余收益的要求权，还有控制权还带来的私有收益等.●控制权争夺主要通过公司控制权市场交易实现，公司控制权市场上的交易方式主要有企业并购和代理权争夺.代理权争夺是指公司股东组成的不同利益集团，通过争夺股东的委托表决权以获得董事会的控制权，进而到达更改管理者或者公司战略的目的的行为.最新.3 Page ? 4国美电器控制权之争1Page ? 4 Page ? 5国美电器控制权之争1对内部组织的影响对国美战略的影响对企业经营的影响控制权之争对国美的影响1、黄光裕倾向大扩张的开展战略；陈晓倾向精细化经营战略.控制权之争导致国美的战略出现冲突.2、控制权之争使得国美高级管理层的工作重心转向“内战〞，直接影响国美的日常事务的运行，使得原有的战略方案实施受阻或流产.1、控制权之争导致董事会成员、构造屡次变动，并且不稳定，形成两个对垒状态.致使企业的经营、决策效率降低.2、控制权之争使得国美员工处于动乱不安，影响了员工工作积极性.对国美的企业文化造成冲击.1、陈黄之争使得国美股市动乱下跌，市盈率下降.2、供给商对国美信心缺乏，国