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公司项目外包管理办法 项目外包管理办法 第1章 总则 1.1 编制目的 为规范项目外包管理，提高外包项目的质量和效益，制定本办法。 1.2 外包定义 外包是指委托外部机构或个人完成本单位的某项工作或服务。 1.3 适用范围 本办法适用于本单位委托外部机构或个人进行的所有外包项目。 1.4 外包方式 外包方式包括但不限于合同外包、人员外包、服务外包等。 1.5 外包管理人员 本单位应指定专人负责外包项目的管理和协调工作，确保外包项目的顺利进行。 第2章 外包项目要求 2.1 项目立项 在确定外包项目前，应制定项目计划，明确项目目标、任务和要求，制定项目实施方案，明确项目实施步骤和时间节点。 2.