- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东莞培训网Http://E-MAIL:bz01@
课堂要求欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手机2、吸烟3、其它请将您的手机开为振动或关闭。在课堂内请不要吸烟。课期间请不要大声喧哗,举手提问;不要随意走动。
主要培训内容
金牌一线班组长管理
一、 班组长的角色认知
供者)
班组长的位置职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小。(上压下顶)上司班组长组员决策层:货币语言,管理层:专业语言,执行层:实务语言
”特点(走动式管理/时间点)
有效巡检
是关键
2.一线班组长的管理困惑分析????????难!!
3、现代班组的目标管理???
您可能关注的文档
最近下载
- 2025+CSCO淋巴瘤诊疗指南解读 (3)PPT课件.pptx VIP
- 中国高尿酸血症与痛风诊疗指南(2024年).pptx VIP
- 英剧剧本神探夏洛克台词本中英文对照精排版第一季第一集.pdf VIP
- 2025CSCO淋巴瘤诊疗指南解读PPT课件.pptx VIP
- 2025年特种钢项目商业计划书.docx
- 大学生活委员竞选.pptx VIP
- 小学新起点英语1至6年级词汇表 (2).docx VIP
- 注册跨境电商平台步骤.docx VIP
- 初中数学北京版八年级上册第十章 分式二 分式的运算及其应用10.4 分式的加减法-章节测试习题(1).doc VIP
- 3000TA微量氧分析仪操作手册.pdf VIP
我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告,实施方案,商业计划书,社会稳定风险评估报告,社会稳定风险分析报告,成果鉴定,项目建议书,申请报告,技术报告,初步设计评估报告,可行性研究评估报告,资金申请报告,实施方案评估报告
文档评论(0)