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第 商场主管工作总结 商场主管工作总结1 初来__，我们几个储备干部就着手进行市调工作，很快把__市的商业基本情况就摸的七七八八，然后随着新乡招商团队的到来，全力开始了招商工作。 　　期间，我和李总到洛阳出差一段时间，陆续有十组商户前来考察项目，最终敲定太和女装和媛媛服饰（货柜已装），其后到郑州出差那是隔三差五的常事，包括到郑州银基，金城，天隆，鞋城等商场招商。我个人单独拜访洽谈并且由业种经理协助敲定的品牌有：宝薇女装，塔曼歌女装（合同在途），海螺男装，宝尼男装，正大体育运动装，还有一个超市入口处的谭木匠，当初也是我联系过来的商户。作为一个商业招商新手，做出这样的成绩虽然谈不上很出色，但是也确实用心去做了，望领导明鉴！　　报告工作成果不是说我为了夸耀自己什么，而是我想让领导明白我刘珂是做事的人，是积极上进的人，至于我的缺点和犯错并不能代表我的本质和全部。　　毕竟在__工作五月有余，对于我们商场我也有自己的看法，借机斗胆提出，望领导审阅。　　就百货方面来说，__百货商业格局以宣化街为主导，商场处于弱势，而我们商场要打破格局，势必要与宣化街上的品牌店铺竞争，__虽然消费力突出，但是人口基数偏少，如何把有效客流吸引至我们商场是后期运营的重中之重。而据我们市调了解，__市做品牌专卖的老板很多是靠多年的老客户和关系团购强项维持。　　这一块占据了__市高端消费的很大一