沃尔玛的供应商绩效考核体系.pdfVIP

沃尔玛的供应商绩效考核体系 随着企业的不断发展壮大和市场竞争的日益激烈,企业角色以及 外部需求的变化，以及信息技术飞速发展所带来的革命性影响。物流 在整个企业乃至整个市场经济中已经成为一个重要组成部分。物流中 的供应商,从它的遴选到管理,在企业经营管理中是企业提升核心竞争 力的战略砝码。 一、公司简介 沃尔玛百货有限公司，由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先 生于 1962 年在美国阿肯色州成立。经过 40 余年的发展，沃尔玛百 货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售 商。目前沃尔玛在全球 10 个国家开设了超过 5000 家商场，员工总 数 160 多万 ，分布在美国、墨西哥、等 10 余个国家。每周光临沃尔 玛的顾客近一亿四千万人次。在短短几十年间 ，它从乡村走向城市， 从北美走向全球 ，由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企 业。沃尔玛公司是全世界零售业销售收入位居第一的巨头企业，素以 精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需求著称 ，是著名的 “全球 500 强排行”的冠军。沃尔玛如何能在如此短的时间内不断 壮大，超越对手 ，坐上世界零售企业的头把交椅呢?沃尔玛强大的供 应链管理在其发展过程中起到了举足轻重的作用。 二、沃尔玛供应链