项目与项目管理课件.pptVIP

项目管理青海大学 周印利 Why PM?对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么，而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动！？？？？？？ 项目实施的误区之一“三边行动”不行啊，情况变化，项目进程恐怕也要变动了！? 边计 划? 边实 施? 边修改下一步该干什么?还没想好，正在作新计划呢。坏了坏了，期限到了，忙不完了！ 项目实施的误区之二“六拍运动”看来这个项目真有的赚啊，赶紧上！? 第一拍：拍脑门经常有些领导有了做一个项目的想法后，不是组织相关人员严格论证是否可行，而是自己觉得可行就上马项目。 “好好干啊，我相信你们！”? 第二拍：拍肩膀领导拍完脑袋后，为了鼓舞士气，调动项目组成员的积极性