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项目管理概 论赵明霞山西大学经济与管理学院
第2篇 项目管理知识体系1. 项目范围管理2. 项目时间管理3. 项目成本管理4. 项目质量管理5. 项目风险管理6. 项目沟通管理7. 项目人力资源管理8. 项目采购管理9. 项目集成管理
2.1 项目范围管理业主期望的范围已界定的项目范围实际完成范围
糟糕的范围管理导致项目失败定义并计划一个项目只是成功管理一个项目的第一步。在你做完工作计划之后，你就要按照这个计划工作。你必须保证你同意完成的工作要在规定的时间和预算项目范围内完成。计划工作的一部分是针对一种不可避免的事实：一旦项目开始进行了，客户就会不停地要求你完成超出原来商定范围的工作，或者和原
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