项目经理的定位与职责课件.pptVIP

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项目经理的定位与职责 项目经理是项目团队的领导,其职责是激励团队以积极的方式完成任务,该职位需具有技术和人际技能,需要每天关注的内容有:1、业务2、公司3、项目4、团队5、个人6、技术和方法的变更 项目经理的技能应包括技术技能和管理技能,坚实的技术基础能够在技术方面对团队起指导作用,管理技能有助于沟通和解决问题。管理技能不仅限于技术方面,还包括解决问题的能力,估算能力,编制计划的能力,人际和沟通能力。项目管理是估算、计划编制、重组、整合、评估和修正等过程的不断重复,其中包括管理人员,用户参与和解决问题,直至达到项目的商业目的。管理是指无论在有利或不利的环境中都能应对自如。在问题没有被详细表述或

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