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2023-07-27 发布于四川
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第8讲：项目跟踪和控制本讲内容项目跟踪过程及方法ooo项目控制原理及方法项目变化和变化控制 8.1 项目跟踪过程及方法项目跟踪：以项目计划为基线，跟踪项目o实际进展。项目跟踪要回答的问题目前在哪里？o要到达哪里？o如何到达那里？o是不是在走向那里？o 项目跟踪的内容：关键假设非项目时间oooooo项目工作范围项目成本支出每周状态报告每周活动报告项目总结报告o变化o资源的可获得性o项目进度o 项目跟踪过程观察o度量o分析o报告o 项目进展的度量定性定量用户的满意花费的时间oooooooo花费的成本完成的任务数达到的里程碑持续的时间项目范围项目交付的产品项目跟踪分析工具挣值管理o趋势

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