劳动力计划安排.pdfVIP

劳动力计划安排 （一）劳动力安排充足 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工 程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措 施和原则： 1.各工种人员配备 （1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并 且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力 资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。 （2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分 作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和 劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。 （3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安 排劳动力，做到有进有退，减少窝工。 （4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能 采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家 “劳动法” 的规定付给操作者应得的报酬。 2.劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、 质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项