领导者的应变特征理论课件.pptVIP

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2023-07-25 发布于四川
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第四讲领导者应变特征理论一、领导者应变特征理论的涵义是研究被领导者的特征、领导者与被领导者的关系以及环境因素如何影响领导行为有效性的理论。又称“情势理论”。领导有效性= f（领导者·被领导者·环境） 1、环境的内涵又称情境，既包括宏观环境的变化，又包括微观环境的变化。宏观环境的变化：指社会、政治、经济、科学技术的剧烈变化。微观环境的变化：即一个人所属的工作群体、家庭的变化，以及每一位工作人员的文化技术水平、心理素质等方面的变化。 2、环境的特性复杂性程度：组织的某个部门中的个人或群体所必须应付的彼此相似或彼此不同的因素的数目的多少。变化程度：组织中某个具体工作部门里的个人或群体所考虑的环境因

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