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项目风险保障措施怎么写 在进行任何一个项目的过程中，都存在各种各样的风险和不确定性。为了使项目求稳、求胜，项目管理人员必须制定适当的项目风险保障措施，以规避或降低各种风险。那么，究竟如何制定项目风险保障措施呢？ 第一步：风险辨识 在制定项目风险保障措施之前，我们必须要先进行风险辨识。针对项目的不确定性，可以采用SWOT分析法进行辨识和分类，确定项目中的潜在风险。明确风险并将其归类，是后续制定合理保障措施的基础。 第二步：风险评估 风险评估是一个量化的过程，可以通过风险事件可能性和影响的评估，对风险进行等级分类和排序。通过颜色来区分高、中、低三个等级，可以明确项目风险等级，以便对风险进行统一管理。 第三步：风险对策 确定项目风险保障措施，应该根据已有风险辨识和风险评估的基础上，制定针对各种风险的对策和措施。下面对几个常见的保障措施进行阐述： 风险避免 该措施遵循