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集团组织再造建议书框架(终稿)全解课件.ppt

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    山东ss集团有限公司企业诊断暨组织再造方案框架资料提供：北京jlm企业管理顾问集团“ss集团”项目组2006年11月18日 目 录序第一部分 诊断工作回顾第二部分 组织存在问题归纳第三部分 问题根源分析第四部分 组织再造的指导思想第五部分 组织架构与主要职能划分2023/7/20 星期四jlm顾问团 足迹遍布中华2 序2023/7/20 星期四jlm顾问团 足迹遍布中华3 “山东ss集团”：一个响当当的企业，到今年已经度过了52个春秋，在山东塑料工业史上做出过杰出贡献，曾经创造了许许多多的辉煌······承载着历史的沉疴，背负着昔日的荣耀，ss在陈旧的经营思想，落后的经营机制的拖累下终于举步

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