车间现场违章操作的几种表现及安全意识培养.docxVIP

车间现场违章操作的几种表现及安全意识培养 一、车间现场违章的表现 1、任意拆除设备（施）的安全防护装置、仪器、仪表、警示装置、安全连锁装置的； 2、现场作业前没有履行工作票许可手续，不挂警示标志，无人监护。 3、设备（施）超温、超载荷运行、设备有异常声响； 4、设备运转时，跨越、触摸或擦拭运动或旋转的部位； 5、调整、检修、清扫设备时未切断电源，测量工件时未停车，戴手套留长发操作车床等旋转设备； 6、不正确使用劳保用品，不按规定正确着装，用手替代工具操作 （手拉、吹排铁屑）等； 7、冲压作业时，手进入危险区域； 8、无证从事特种作业活动，或操作没有合格证设备（包括特种设备）； 9、攀爬、吊臂或吊运中的物件，以及在吊物、吊臂下行走或逗留； 10、启用被查封或报废设备； 11、供料或送料速度过快、过慢或突然停料； 12、厂内机动车辆未按规定载人、载物、行驶； 13、机动车辆行驶时，进行上、下及装卸或抛掷物品； 14、高处作业时，不系安全带，任意掷扔物件； 15、检修电气设备（施）时未停电、验电、接地及挂牌操作； 16、安全电压灯具与使用电压及要求不符； 17、容器内部作业时未使用通风设备； 18、焊接切割操作不戴手套、面部防护罩，切割时两气瓶放在一起。 19、随意倾倒炽热金属、腐蚀、有毒有害物品，乱堆乱放物料； 20、其他不遵守本工种安全技术操作规程者。 二、职工安全意识的培养 安全教育的主旋律其实一直都是围绕着安全意识打转。当一个人的安全意识比较强，即使他的专业知识有限，他也会去选择比较安全的行为做事；而一个人如果安全意识淡薄，即使他位高权重，专业一流，同样会有安全的隐患。试问这许许多多的安全事故，事后问起这些人来，有几个不知道那是有危险的事情。这个安全意识又是怎样培养出来的呢？ 安全是要相互影响的。不可否认每个人自身是很重要的因素，但他所处的环境也是非常重要的。这里的环境是指对人有影响的周围的声音和态度。当一个人的周围充满着小心谨慎，注意安全的声音，相信这个人也同样会小心谨慎，注意安全。这个声音就应该是一个团队的声音，更是这个团队各级主管们的声音。主管们起着纽带的作用， 他们要负责把这个声音、态度带到基层，确保每个人拥有足够的安全意识。 安全是要以身作则的，领导者就是这个团队的标杆，他的意识影响着整个团队的运作。主管们往往要承担更多的责任，不仅是自己的还有下属的。违章指挥是伤害职工的伤害源之一，违章指挥者通常就是一名主管，这个主管非常关键，职工往往畏惧权势，不敢拒绝，或相关知识与经验不足，不懂拒绝。作为主管更应注重做到从“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”走向“保护所有人不受伤害”，并首先要带头做到，随时要求其他人也做到。同时该奖的要奖，该罚的要罚，如果做错了不管，安全意识就不会深入人心。以高度的责任感来制止身边的人员违章，这是坚持安全原则的品德。 安全是要细心的，“安全第一”不是嘴里讲讲，而是要实际做到。培养职工良好的工作习惯，改善存在安全隐患的环境，增强员工专业知识的培训，以往事故案例经验的传承，方方面面都需要做到实处， 做到细处。能不能能做到实处细处，主管是关键，身为主管如果不能把细心的工作态度传达给每一位员工，危险就时时刻刻出现在身边。细节决定成败，不仅仅指商务，更多的是我们周围的小事，而安全是重中之重，那关乎到生命与健康。 “战战兢兢，如履薄冰”这句话说的是做人的道理，更是每一位主管对待安全应有的态度。把安全的意识、安全的行为、安全的环境带给每一位员工，是每一位合格的主管应该做到的。