集团公司组织管控设计和君课件.pptVIP

机密集团公司组织管控模式设计 目 录1.企业组织生命周期与组织变革2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 组织的生命周期3大提高效率，小公司思维提高团队工作内部系统增加继续成熟规模提供明确的方向创造性衰退决策和官僚危机需要处理太多事务官僚习气控制危机多产业事业和利润主体使组织的分散化倾向严重分权危机需要委派代表领导危机需要领导1234小创业阶段集体化阶段规范化阶段精细阶段机密 组织变革的阶段及特征4项目变革特 征背 景面临危 解决思