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绩效考核存在的问题与解决对策
绩效考核是企业为了检验员工工作表现而实施的一种制度，旨在提高员工的工作效率和贡献企业价值。然而，随着劳动力市场日趋竞争化，绩效考核制度逐渐被企业广泛地应用到对员工评估和激励方面，但也导致了许多问题的出现。本文旨在探讨当前绩效考核存在的问题以及如何有效解决这些问题。
一、绩效考核存在的问题
1. 题目定位：绩效考核往往不同部门给出的评分标准不一致，导致绩效考核结果不准确。
2. 评估标准不清：企业的目标不够明确，难以确定评估标准，导致绩效考核结果不够科学、合理，无法让员工明确知道如何提升自己的表现。
3. 缺乏反馈：很多企业在绩效考核后不会给出详细反馈，让员工无法
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