- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训中存在的问题及原因分析
随着市场的变化和科技的进步,培训已经成为企业重要的一环,也成为了员工成长的重要途径。但是,我们也要面对培训中存在的问题。在本文中,将探讨培训中存在的问题以及这些问题背后的原因。
一、培训中的问题
1. 培训效果不够理想
在许多企业中,员工参加完培训后,却发现自己并没有得到明显的提升。这也造成了企业的浪费,因为企业花费大量的时间和金钱,却没有得到预期的效果。
2. 培训内容缺乏针对性
很多企业的培训课程内容并不是根据员工们实际工作需要而设计的。这可能会导致员工们对培训课程的兴趣不高,觉得培训与自己的工作没有太多的关系。
3. 培训方式、工具和方法千差万别
在某些企业
文档评论(0)