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项目资源管理 项目资源管理是为了降低项目成本，对项目所需的人力、材料、机械、技术、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动。全过程包括项目资源的计划、配置、控制和处置。 项目资源管理的内容包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。其中，材料管理是提高企业经济效益的最主要途径，关键在于制定材料管理计划。 项目资源管理的基本工作之一是编制项目资源管理计划。在施工前，必须按照工程施工准备计划、施工进度总计划和主要分部(项)工程进度计划以及工程的工作量，来确定所需资源的数量、进场时间、进场要求和进场安排，编制出详尽的需用计划表。 项目资源管理的目的是提高资源利用效率，降低