- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车间安全生产管理制度
车间安全生产管理制度
一、目的
本制度的目的是确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产。
适用范围:
本制度适用于装配车间所有管理员和装配工。
二、职责
1. 生产部负责制订本管理规定,并责成装配车间严格贯彻执行本规定。
2. 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查和定期考核。
三、工作程序
1. 严格按照6S管理要求执行。
现场整理和整顿:
- 效率和安全始于整理。要把要与不要的人、事、物分开。
- 对于生产现场不需要的杂物和脏物,要坚决清除。
- 生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确。
- 生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类。
文档评论(0)