面谈操作细则课件.pptxVIP

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意愿激发——面谈p 实施主体ü 功能组基本法专员- 做好面谈所需要的各项资料及工具的准备;- 拟定面谈行事历,安排好辅导人员及面谈场地,确保面谈顺利推进;- 结合面谈的内容组织进行学习和演练。ü 主管- 掌握面谈的流程及要领,熟练运用各项工具;- 提前了解面谈对象的基本情况;- 进行面谈。 规划面谈追踪面谈 意愿激发——面谈:规划面谈运作目的:激发新人、准主管、主管的组织发展意愿,锁定职场内组织发展的关键人群,明确发展目标和达成路径;面谈实施主体:功能组组织、职场经理和主管参与;运作对象:职场全员,侧重关键人群;运作频次:以季度为周期;规划面谈追踪面谈运作时间:每季首月5日前;运作要点:根据

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