药厂生产车间班组长需具备的能力及岗位职责.docVIP

. 一、班组长需具备的四种能力 班组是企业的最基层组织，是企业按质按量完成生产任务、保证安全生产的落脚点，是班组安全生产活动和各项工作落实的第一责任者，是现场直接指挥者和决策者。班组长作为班组管理的核心人物，是安全生产和平常管理工作的最基层的指挥者和组织者。要想干好一个基层班组长必定做到以下几点： （一）热爱班组工作、坚持原则。作为班组的带头人，要有强烈的事业心和责任感、英勇管理、坚持原则、善于协调干部和职工之间的关系。 （二）拥有丰富的技术操作能力和工作经验。在技术方面能够让班组职工佩服，在管理方面能够让职工认可。 （三）对所管辖的人员、设备有充分认识，管理合理，做到人尽其才、物尽其用。努力做到班组现场无安全隐患。 （四）、拥有果断办理问题能力。认识和掌握本班组每个职工的思想动向，做到知人善任、优化劳动组合，要勇于担当积极完成上级下达的各项任务。 二、管理权限：对本班组负责范围内的工作有指导、指挥、协调、督查管理的权益。 三、管理责任：对所担当的工作全面负责。 四、岗位要求：要拥有较强的技术技术和必然的管理协调能力；有必然本行业现场生产管理经验；有较强的工作责 精选范本 . 任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励手下。 五、班组长职责： （一）传达企业的各项规章制度和会议精神，督促在本班组的贯彻执行。 （二）组织所属人员学习GMP(药品生产质量管理规范)、SOP（标准化操作规程）及