对电力工程建设中输电线路施工管理的探讨.docVIP

对电力工程建设中输电线路施工管理的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：对电力工程建设中输电线路施工管理的探讨 2 1输电线路施工管理的现状 2 1.1施工分包管理仍存在薄弱 2 1.2土地占用问题 2 1.3树木对输电线路的破坏 3 1.4输电线路盗窃事件偶有发生 3 2加强电力工程建设中输电线路施工管理的措施 3 2.1做好地形地质实地勘测 3 2.2检查施工图纸 4 2.3加强输电线路安全施工 4 2.4规范施工建设 4 2.5尽可能的节约施工成本，增加经济效益 5 2.6加强巡查和监管力度 5 2.7提高施工人员的专业技术以及施工技术管理水平 5 文2：对工程建设中安全施工管理的探讨 6 1、前言 6 2、项目施工安全的重要性 6 3、项目安全管理制度建立与运作 7 （1）编制安全生产技术措施制度 7 （2）安全技术交底制度 7 （3）特殊工种职工实行持证上岗制度 7 （4）安全检查制度 8 （5）安全验收制度 8 （6）安全生产责任制度 8 （7）事故处理“四不放过制度” 8 （8）安全管理兼容文明施工的原则 8 4、项目施工过程安全控制 9 5、工程安全管理实例 9 6、结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 对电力工程建设中输电线路施工管理的探讨 文1：对电力工程建设中输电线路施工管理的探讨 电力工程输电线路施工管理水平切实关系到整个电力工程的质量和进展速度，由此可以看出其在整个电力工程中占有十分重要的地位，只有建立健全规章制度、培养全能人才、提升综合素质、运用科学的管理软件和管理方法，提升整个团队的管理效率和管理水平，在保障工程质量的同时，加快工程的修建速度，保障电力工程输电线路的施工管理工作的顺利进行，实现社会效益与经济效益的双赢局面。 1输电线路施工管理的现状 1.1施工分包管理仍存在薄弱 虽然现在电力工程输电线路的施工管理力度、方式和水平比以往都有了很大的改善，但是，目前项目的施工分包管理却仍然存在一些问题：一是现场作业人员尤其是分包人员对违章作业的危害认识不足，盲目蛮干，没有做到自觉遵章守纪。二是分包人员素质参差不齐，缺乏严格、系统的施工技能培训。三是部分施工管理企业安全主体责任意识不强，对分包人员统筹管理即“统一标准、统一要求、统一培训、统一考核”差距甚远。 1.2土地占用问题 众所周知，随着经济社会的发展，现如今土地是越来越金贵，但是，经济的发展也让用电总量和电能质量要求在不断的上升，这就要求加大电力工程输电线路等设施的建设范围与建设质量。建设工程必然会不可避免的要占用土地。目前，土地承包制度下，农民自然希望土地的价格越高越好，农民渴望的高利益就与控制输电线路建设项目的成本相冲突，这个现象在一些经济相对发达的农村地区更为明显和突出，甚至出现部分农民因不满意土地补偿价格而阻碍输电线路项目的施工建设，这在增加施工成本的同时，也阻碍的施工工程的进展速度和增加管理难度。 1.3树木对输电线路的破坏 在输电线路附近，经常可以看到各种各样的参天大树，比如松树、柏树、梧桐树等等，甚至有些人员为了获得更大的经济利益，不顾危险而选择在输电线路的下方空地违规种植树木，因而造成潜在的巨大危险，树木越长越高，高处的树枝与输电线路相接触并碰撞，容易造成输电线路的断裂，尤其在下雨下雪天气，容易导电出现短路，从而降低电力线路运行的稳定性和安全性，提高事故故障发生的频率，如果此时有人员经过容易造成人员伤亡事故，给人们的生产生活带来不便的同时，也造成了巨大的经济损失。 1.4输电线路盗窃事件偶有发生 输电线路价格较高，部分不法分子利用输电线路长，巡逻时间周期长的特点偷偷割断输电线路来贩卖，给电力系统的正常运转造成严重的破坏，这种现象在偏远地区比较严重，不仅造成部分电力工程的瘫痪，严重影响了输电系统的稳定，还会造成部分地区停电，影响正常的生产生活。同时，这也是一种违法犯罪，违法必究，必将受到法律的严惩。 2加强电力工程建设中输电线路施工管理的措施 2.1做好地形地质实地勘测 首先，我们需要做的管理工作就是加强勘察测量的管理，由于大多数的施工环境是山区，我们应该选择专业的勘测单位，并且需要对勘测单位的勘察工作进行管理，保证勘测的质量。如果勘测单位在勘测的过程中遇到问题，应该加大对相关工作的管理，只有做好勘测工作的管理，才能够保证相关的质量。勘测工作的质量严重影响后期工作的质量。 2.2检查施工图纸 在施工建设之前，电力建设单位应与政府监理部门、施工管理部门等对施工图纸进行严格审批会审。其中，政府施工管理部门