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供应商评估流程
供应商评估流程如下:
每季度对所有供应商进行阶段性评估,根据评估标准进行红、黄、绿牌评定。
所有批量采购必须选择公司评估为C级以上的合格供应商。
评估程序如下:
1.每季度结束后,各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据。
2.质量部、生产部、采购部等部门根据评估标准评分,并填写至《供应商评估表》中,采购部汇总后归入相应等级,并根据评估结果更新《合格供应商名录》,淘汰出不合格供应商。每次更新应注明更新时间。
3.评估结束后将评估结论通知供应商,并向重要材料供应商出具《供应商质量表现报告单》,对需改进的供应商要求其提出具体可行的改进措施,由采购部跟踪质量方面的改进以及其他方面
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