部门存在的问题和不足 万科.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门存在的问题和不足 万科 作为世界上最大的房地产开发商之一,万科一直以来都是中国房地产业的佼佼者。然而,尽管万科取得了许多积极的成就,但该公司在过去几年中也出现了一些问题和不足。本文将探讨万科存在的问题和不足。 一、销售渠道的单一性 目前,万科的销售渠道主要集中在线上和线下两种渠道,其主要的销售渠道是线上销售。在线上销售中,万科主要依托于自己的网站和与第三方房产网站的合作。这种销售模式的缺点是显而易见的,它会导致销售渠道的单一性,难以覆盖更广泛的客户群体。对于一些没有互联网使用能力或者不喜欢网上购物的客户来说,线上销售渠道并不是很适合。因此,万科在销售渠道上还需要探索更多的可能性,比如更广

文档评论(0)

130****9225 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档