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论建筑工程施工安全问题及控制措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论建筑工程施工安全问题及控制措施 2 1建筑工程安全管理重要性 2 2建筑工程施工安全管理存在的问题 2 2.1建筑工程质量管理意识淡薄 2 2.2施工现场的管理存在漏洞 3 2.3质量管理制度不健全 3 2.4施工人员操作不当 3 3建筑施工过程中安全问题的处理措施 4 3.1加强对从业人员的安全教育和培训工作 4 3.2加强落实和考核安全生产责任制 4 3.3加强施工技术安全管理 4 3.4建立新的安全工作管理方法 5 3.5加强建筑企业安全文化建设 5 4结束语 6 文2：论建筑工程项目管理 6 1建筑工程项目管理内容 6 1.1合同管理 6 1.2质量管理 7 1.3进度管理 7 1.4成本管理 7 1.5安全管理 8 1.6风险管理 8 2建筑工程项目管理的创新 8 2.1观念创新 9 2.2机制创新 9 2.3技术创新 9 3建筑工程项目管理应采取的措施 10 3.1推行项目管理责任制 10 3.2建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制 10 3.3提高 计算 机水平 10 3.4强化安全文明施工 11 原创性声明（模板） 11 正文 论建筑工程施工安全问题及控制措施 文1：论建筑工程施工安全问题及控制措施 1建筑工程安全管理重要性 1.1建筑工程安全管理是建筑企业获取利益的基础性，保障安全管理与建筑施工企业的经济效益之间存在一种相对统一的整体性关系，两者相辅相成，彼此之间互为条件，同时也互为目的。 1.2建筑工程安全管理是社会经济稳定发展的重要性，保证建筑工程安全管理是关系我国经济发展以及社会进步的重要性问题，同时也是推动我国国民经济健康与稳定发展的关键性保证，只有在保证安全的基础上，各项经济活动才能有序推进，权益相关者的利益才能得到保障。 2建筑工程施工安全管理存在的问题 2.1建筑工程质量管理意识淡薄 当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。 2.2施工现场的管理存在漏洞 施工现场的安全管理工作实际上十分复杂，需要按照施工组织设计合理布置，进行封闭式的管理。施工现场应该设置封闭围挡，出入口应该有明显的施工标志，设置门卫，悬挂场地图，场内的道路应该保持畅通，施工材料、料具、设备等都应该有序存放，并明确标识，施工过程中产生的生活垃圾、生产垃圾都应该及时清理，对易燃易爆物品要谨慎管理，做好防火工作，在主通道口及危险处设置醒目的标志牌，施工区应该与生活区和办公区保持一定的距离，职工宿舍要统一布置，不能在配电室、厨房、作业区等具有危险性的地方住人等等，这些管理十分琐碎，得不到管理者的重视，没有按要求操作为施工现场埋下了安全隐患。 2.3质量管理制度不健全 随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。 2.4施工人员操作不当 大多数在建筑工地工作的建筑工人都是外来务工人员，他们中的许多人受教育水平较低，安全意识淡薄，在工作过程中不能意识到其危险性，在一些细节问题上很可能存有“差不多”的心理，而这种心理恰恰是失之毫厘差之千里的建筑工程中必须杜绝的。施工安全操作守则中强调的一些问题如：脚手架上不能放置杂物、钢材与木材不能混支、拆模工作要严格按照规章制度进行等都可能被忽略。这些建筑施工人员的错误操作往往也是引起建筑工程施工安全问题的原因。 3建筑施工过程中安全问题的处理措施 为了全面解决建筑工程施工管理中出现的问题，我们要从多角度入手，针