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SMART原则内容Smart原则简介Smart原则详解Smart原则运用案例及实施要求Smart原则简介许多人埋头苦干,却不知所为何来。辛苦到头却发现追求成功的阶梯搭错了墙。因此,我们务必掌握真正的目标,并拟订目标的过程,澄明思虑,凝聚接着向前的力量。 ——史蒂芬、柯维《高效能人士的七个习惯》 SMART原则简介SMART原则简介 目标管理由/view/20674.htm管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1 954年出版。 依照Drucker的说法,管理人员一定要幸免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。 　　 制定目标看似一件简单的情况,每个人都有过制定目标的经历。然而假如上升到技术的层面,SMART原则是一个特别有效的方法。 SMART原则详解SMART原则应用案例及实施要求SMART原则一 S(Specific)——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准,不可模棱两可。即切中特定的工作目标,不能笼统。 SMART原则应用案例及实施要求SMART原则一 S(Specific)——明确性示例:对受试者进行筛选,以确定受试者符合所有的入选/排除标准。　关于临床试验来说每一个试验的入选/排