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BIM在建筑工程管理中的应用探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：BIM在建筑工程管理中的应用探讨 2 一、BIM用于建筑工程管理的意义 2 1、有利于对总体建筑工程项目实现规划 2 2、有利于对公司信息系统的完整构建 2 3、有利于公司管理成本的降低 2 二、BIM技术在建筑工程管理中的应用 3 1、在成本控制上的应用 3 2、在设计阶段的应用 3 3、在施工阶段的应用 3 4、在验收交付阶段的应用 4 5、在施工质量安全管理方面的应用 4 三、BIM管理优化 4 1、采集施工数据，构建BIM管理技术框架 4 2、调整建筑工程的施工管理系统结构 5 3、建立动态系统，进行分析对比 5 4、利用信息化技术建立分析系统 5 5、细化应用流程，交付设计成果 5 结束语 6 文2：BIM在建筑工程管理中的应用 6 2 BIM在建筑工程管理中的应用分析 7 2.1 BIM在决策阶段的管理应用 7 原创性声明（模板） 9 正文 BIM在建筑工程管理中的应用探讨 文1：BIM在建筑工程管理中的应用探讨 一、BIM用于建筑工程管理的意义 1、有利于对总体建筑工程项目实现规划 将BIM应用到建筑工程的项目管理之中，可促进建筑工程以更详细、明确的步骤进行规划，详细相关内容诸如建筑工程的经费预算、资金上的控制、施工过程的监控以及整个工程管理等各个环节的信息化，围绕总体建筑工程项目任务进行数据模型、数据分析库以及功能模型的建立，以此实现战略任务的规划布局。 2、有利于对公司信息系统的完整构建 BIM在建筑工程管理之中的应用可以有效促进建筑工程信息资源系统管理标准的建立，以此确保工程建设建立起规范化以及标准化的组织信息。从而完成对于公司信息系统的建立，以精简细化为执行原则，对原始数据进行合理的整合，以此实现对建筑工程项目的实施全程的监控，与此同时，还能为项目工程管理人员提供有效的原始参考数据，从而为资源配置的调整等环节的科学决策提供有效的参考。 3、有利于公司管理成本的降低 在物流的采购以及供应环节，通以互联网媒介，通过诸如电子邮件、网上平台、BtoB等模式实现供应商、需求商等信息的透明度，同时双方还可借助网络进行产品价格的比对、供给需求状况的了解、售后情况的跟踪等，如此可以大大促进公司采购成本的降低，并且以清晰化的方式打造网络，以此促进建筑工程项目采购供应市场的健康有序发展。诸如在施工环节，应用BIM进行管理主要针对的是材料设备的动态管理、合同管理、人事管理等环节是否按标准进行施工，如此可以有效降低管理成本。 二、BIM技术在建筑工程管理中的应用 1、在成本控制上的应用 运用BIM技术于工程施工全过程中，利用BIM技术建立工程施工现场3D模型与数据库，将施工过程中各类工程量数据、工程施工成本数据传入数据模型，BIM数据系统会对各类信息进行重新拆分与组合，发现工程管理漏洞、现场错误。BIM技术的数据系统会对工程各个施工项进行计算，得到相应的工程量与成本，使施工人员对整个工程施工过程中任意时间点的施工环节的施工成本有直观的认识，将施工现场的复杂区域的复杂施工变得可视化，同时还可与各类数码设备、移动通讯等技术相结合，对施工现场进行跟踪，可以为施工现场提供准确、直观的施工指导，有利于施工方案的制定并保证工程施工进度与质量，提高施工效率，避免不必要的资源浪费，显著降低施工成本。 2、在设计阶段的应用 在设计阶段利用测量资料或者3D扫描资料输入BIM系统，建立场地信息模型，做场地分析，实现竖向及总平面运输设计，计算土方量，进行土方调配平衡；进行全日照模拟、声学分析、分环境评价、热辐射分析等可持续设计比以往利用CAD设计图分析大大降低工程成本，提高工作效率且可多次重复分析，对今后绿色施工提供可靠依据；快速算量对方案评价、快速决策、图纸审查和会审缩短周期，保证准确率和进度，减少了今后的设计变更；模块化设计、施工图深化设计、专业碰撞设计加快了设计速度，减少了设计错误和交叉，提高了设计质 3、在施工阶段的应用 利用BIM进行4D进度规划和控制，施工总平面布置，保证合理布置、材料堆放和施工机械布置，减少二次搬运，节约土地，还可进行技术方案优化、关键部位施工工艺优化、数字化预制及整个施工工况控制方面即质量和安全控制都得到了高效广泛的应用。 4、在验收交付阶段的应用 建筑经过设计、施工等阶段，最终竣工。而竣工阶段是建筑工程各项功能是否达到标准的重要检查阶段。在使用BIM技术后，在交付使用前，会利用BIM技术检测相关指标，如若发现了不达标的地方，可以对其采取相应的措施，以免在交付使用后，客户对建筑