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　　怎样制定仓库管理制度5篇【精选】 　　仓库的规章制度该怎么制定会比较好呢？如果你也有这个烦恼的话就让我们一起来看看吧！今天小编在这给大家整理了一些怎样制定仓库管理制度，就让我们一起来看看吧！ 　　人员出入管理规定： 　　一、本仓库属于重点防火单位，仓库所有场地严禁吸烟，禁止携带火种入内。 　　二、其他人员必须服从管理人员管理，闲人免入。 　　物资加工存放管理规定： 　　一、本仓库物资系易燃物，必须专库专用，严禁存放其他任何物品。 　　二、存放物资的库房必须做到干燥，通风状况良好。 　　三、物资入库后必须及时进行分类加工，按规定打包成型，堆码。 　　四、物资放于地面上时应垫有枕木（大概高20cm）并保留空间，距离墙壁40cm左右。 　　电源设备管理规定： 　　一、严禁在仓库使用其他任何用电设备。 　　二、对供电设备必须严格按照规程进行操作，严禁违规操作。 　　车辆出入管理规定： 　　一、车辆入库必须装上防火筒，停车后立即熄火，不得在仓库内检查排除车辆故障。 　　二、机动车辆必须在规定位置停放，非本单位的机动车辆一律不得入内。 　　4.5.1安全培训的管理 　　4.5.1.1对新入职员工、实习人员，必须先进行安全生产三级（即公司级、部门级、班组级）教育培训后，才能准其进入操作岗位。 　　4.5.1.2对改变工种的员工，必需重新进行转岗安全教育才能上岗。 　　4.5.1.3对从事电气、起重、车辆（包括叉车）驾驶作业、易燃易爆等特殊工种（特种作业）人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。 　　4.5.1.4对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。 　　1.目的： 　　使公司仓库管理规范化，保障仓库的各项日常事务管理有章可循，保证财产物料的安和保持帐、物、卡相符。 　　2.内容: 　　2.1.物料验收进仓管理 　　A、物料到仓时,仓管应通知跟单员检验物料（因应本公司情况通知跟单员即可），合格后仓管员方可办理入仓手续。 　　B、物料经检验合格后，仓管员按《送货单》或发票所开列的名称、型号规格、数量金额开具进仓单办理进仓手续，进仓单中各栏目应填写清楚，并随同送货单、发票送交财务部报帐。 　　C、不合格品应隔离堆放并标识清楚，严禁投产使用。如因工作失误，投入生产，由该仓管员承担失职所造成的一切损失。 　　D、验收工作中若发现问题要及时通知主管或有关跟单或采购员处理。 　　2.2.物料的储存管理 　　A、在物料储存管理过程中，应以物料的属性、特点和用途分类堆放，凡量大体重的落地堆放,量小或分货的存放于货架上，储存物料要依物料的品名和规格次序分类排列堆放。 　　B、物料堆放的原则是：根据物料特点在平稳整齐、合理安全的条件下,推行五五堆放,要做到过目见数，成行成列与整齐。 　　C、仓管员对所有的物料负有不可推卸的责任。因此坚决做到人人有责，事事有人管。仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓管员不得以”发生盈时多送,亏时克扣”手段损害公司利益。 　　D、同类物料堆放，用先进先出原则，易于收发，方便清点。 　　E、任何人员未经部门主管或上级主管部门同意，一律不得擅自借出和挪用公司物料。 　　F、仓库要严格遵守安全制度，禁止非本库存或本公司人员擅自入库。严禁易燃易爆等危险品进入仓库，消防器材应置于明显易取的位置并且仓管员要懂得使用消防器材和具备必要的防火认识。 　　2.3.物料出仓管理 　　A、仓库出仓要按“推陈储新、先进先出、按单发料、节约使用”之原则，同时还要坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。 　　B、坚持管理原则，对违反发料原则造成的经济损失仓管员负有重要责任。 　　C、领料单应填明物料的名称、规格、型号、领料数量，经主管审核后领料人签字。手续不全的不得发料，否则造成的经济损失均由仓管员承担。 　　D、调拨材料或客出货时，仓管员要审查单价、货款总金额并必须有盖有财务部收款或经理签字的发货通知单方可办理出仓。如发现手续不全或货款少收或未进帐户等现象，仓库有权力拒绝发货和办理出仓手续。 　　E、对于特殊申请用料(指技术部或其它专属部门用品的)，均应由申请单位领用，其它部门不得领用。常备用料(办公文具和用品、其它杂件)，应按计划领用，凡属部门公共用品，本着节约的原则，应限制领用。 　　F、发料出仓必须要与领料人和接料单位办理完整的交接手续，当面点交清楚，防止发生差错，以减少不必要的纠纷。 　　G、所有发料凭证和相关报表，仓管员应妥善保管，不可丢失，月尾季末要归档封存上交财务部。 　　2.4.盘点工作管理 　　A、盘点前的准备工作：按物料的性质、特点及品质状况分类，将寄存和退货及待出仓物料分开摆放。 　　B、每月月底仓库进行盘点填制盘点单和月盘点表，上交财务部。 　　C、每月月底