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【篇一】2020 年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析:CMM 模型
1、软件开发环境结构层次:宿主层、核心层、基本层、应用层。
2、CMM:软件过程能力成熟度模型(Capacity Maturity Model)的简称,分
为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。
3、可重复级:已经建立了基本的项目管理过程,可用于对成本、进度和功
能特性进行跟踪。对类似的应用项目,有章可循并能重复以往所取得的成功。从
管理角度可以看到一个按计划执行的且阶段可控的软件开发过程。
4、已定义级:用于管理和工程的软件过程均已文档化、标准化,并形成整
个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后
的标准软件过程来进行操作。要求制定企业范围的工程化标准,而且无论是管理
还是工程开发都需要一套文档化的标准,并将这些标准集成到企业软件开发标准
过程中。所有开发的项目需根据这个标准过程,剪裁出项目适宜的过程,并执行
这些过程。过程的剪裁不是随意的,在使用前需经过企业有关人员的批准。
5、已管理级:软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质
量得到了定量的认识和控制。已管理级的管理是量化的管理。
6、CMMI:(CapabilityMaturity Model Integration,能力成熟度模型集成),
是 CMM 模型的最新版本。可以看做是把各种 CMM 集成到一个系列的模型中,也描
述了 5 个不同的成熟度级别。运用 CMMI 模型管理的项目,不仅降低了项目的成
本,而且提高了项目的质量与按期完成率。每一种 CMMI 模型都有两种表示法:
阶段式和连续式。CMM 是“阶段式”模型,系统工程能力模型是“连续式”模型,
而集成产品开发 (IPD)CMM是一个混合模型,组合了阶段式和连续式两者的特点。
7、CMM 与 CMMI 的比较:CMMI 阶段式的基本结构从CMM 演变而来,但是 CMMI
的结构更加形式化和精致,也更加复杂;CMMI强调对需求的管理,有两个过程域
说明对需求的控制,而在 CMM 中只有一个关键过程域对需求的管理和控制 ;CMMI
加强了对工程过程的重视,提供更加细致的要求和指导,而 CMM 中却只有一个
SPE 关键过程来进行要求和指导 ;CMMI强调度量 ;CMMI 比CMM 更强调了对风险的
管理。
【篇二】2020 年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析:软件构
件
1、常用构件标准:COM/DCOMICOM+(Microsoft ,分布式构件对象模
型),CORBA(通用对象请求代理结构)和 EJB(Sun 公司)。功能的是 CORBA,可以跨
任意平台,但是太庞大 ;Java Bean较灵活简单,很适合于做浏览器,但运行效
率差;DOOM模型主要适合 Windows 平台,已广泛使用。
2、构件管理:包括构件描述、构件分类、构件库组织、人员及权限管理和
用户意见反馈等。
3、构件分类方法:关键字分类法、刻面分类法和超文本组织方法。关键字
分类法(keyword classification)是一种最简单的构件库组织方法。
4、商业化构件分为:用户界面类、数据库类、商务应用类、工具类、网络
通讯类、核心技术类。
5、构件组装技术:分为基于功能的组装技术、基于数据的组装技术和面向
对象的组装技术。
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